“请注视摄像头，现在需要进行‘人脸识别’。”11月6日，国网惠安县供电公司发展建设部主任在自助报销系统完成工程款审核后，通过人脸图像拍照采集将报销流程流转至财务部门。
国网惠安县供电公司财务部副主任通过人脸图像拍照采集审核报销流程。兰伟强 摄
这是今年惠安县供电公司开展的财务智慧监督试点项目，通过将人脸识别模块主动嵌入自助报销系统，对专业部门审批行为进行强制管控，大力提升数字化审批质效，是泉州市供电系统首家将人脸识别技术嵌入自助报销系统的单位。截至目前该功能已经在该公司22个部门内全覆盖。这一项目的完工标志着该公司所有资金报销全流程审批100%“可控、在控、能控”，实现廉洁风险防控由事后整改向事前、事中防范，提高资金支付安全管控水平。
一直以来，惠安县供电公司始终坚持“一个风险底线”，将“加强资金安全管理，切实防范资金风险”作为资金内控管理的首要原则。今年年初，该公司纪委办、财务部联合国网泉州供电公司审计部、财务部开展“探索构建分层分级自查内审机制，防范化解生产经营风险”党建“三级联创”活动，结合资金安全管理现状和弊端，积极探索数字化手段在业务前段的应用。通过将人脸识别审批功能嵌入报销系统，在系统后台配置AB岗位权限，提前录入审批人员人脸信息，在资金流程流转过程中确保人岗精准匹配及授权真实性，有效杜绝“一人代办不相容岗位报销流程”，大大降低资金流转风险。
据悉，今年以来该公司组建成立青年创新工作室，由各部门专业骨干组成，主动从各项检查中整理归纳各专业、各流程经营风险，运用数字化手段，强化部门专业协同，逐项管控风险，形成监督工作合力。比如，针对差旅费流程审批，研究开发基于RPA技术的员工差旅自助报销稽核模型，整合商旅报销流程、员工考勤记录多系统数据，有针对性地开展技术监督，为识别差旅费多报、虚报风险提供数据支撑。
下一步，惠安县供电公司将继续激发“红色引擎”，提升战斗力，发挥组织优势引领攻坚克难，发挥党员骨干优势创新创效，推进数字化、智能化手段在内控管理中的运用，完善构建事前有规范、事中有监管、事后有评价的工作机制，筑牢廉洁风险防控底线。（王菲娜 王蓉蓉）
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